Estructura, función y jerarquía de actores en la cadena aloe en el estado Falcón, Venezuela.

Autores/as

  • Henri Jesús Piña-Zambrano
  • Joglen Franquiz
  • Agustín Morales

Resumen

Los actores participantes en la cadena aloe se han centrado en el
desarrollo y capacitación de productores en el manejo agronómico del cultivo, producción de derivados y el adelanto de nuevas estructuras
organizativas. Sin embargo, poco se conoce acerca de su estructura, función y jerarquía. En este sentido, surge el concepto
de capital social, el cual como noción reciente se ubica en el plano conceptual de las relaciones y los sistemas sociales. Es alternativamente un recurso y una vía para acceder a recursos, por tanto se transforma en una herramienta importante en la estrategia de vida de los individuos, al permitirle el acceso a otros recursos, fomentar su participación en organizaciones y promover cursos de acción orientados a mejorar su nivel de inclusión social. Dentro de este contexto se construyó el mapa de actores de la cadena aloe en el estado Falcón, Venezuela, con el propósito de identificar todos aquellos entes interesados en la planificación, diseño y evaluación
del desempeño de dicha cadena. La estrategia metódica se
sustentó en el análisis de redes a los fines de identificar, describir
y analizar las relaciones establecidas por los agentes de la cadena. Los resultados evidencian que los organismos con actuación y responsabilidad directa en la cadena, presentan una dimensión estructural y funcional con las condiciones mínimas para promover y apoyar su desarrollo competitivo y eficiente, aunque tal vez sea necesario disminuir los trámites administrativos. 

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Publicado

2011-04-04

Cómo citar

Piña-Zambrano, H. J., Franquiz, J., & Morales, A. (2011). Estructura, función y jerarquía de actores en la cadena aloe en el estado Falcón, Venezuela. Agricultura, Sociedad Y Desarrollo, 8(2), 209–227. Recuperado a partir de https://www.revista-asyd.org/index.php/asyd/article/view/1149